Im Zentrum dieses Projekts stand die Entwicklung einer individuell zugeschnittenen Jira Custom App für einen weltweit agierenden Automobilhersteller. Ziel war es, die bislang verteilten Tools und gewachsenen Planungsprozesse in eine einheitliche, zentrale Plattform zu überführen – vollständig integriert in die bestehende Jira-Umgebung.
Die neue Lösung sollte nicht nur die Feature-Planung, Reifegradbewertung, Termin- und Rolloutsteuerung abbilden, sondern auch projektübergreifend einsetzbar, benutzerfreundlich und ASPICE®-konform sein. Durch die konsequente domänenübergreifende Ausrichtung – etwa für Steuergeräte, Elektrifizierung, Batteriesysteme oder Powertrain – entstand ein Tool, das Planungsdaten auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene aggregiert und dadurch sowohl operative als auch strategische Steuerungsbedarfe adressiert.
Die App wurde so konzipiert, dass sie auch langfristig als skalierbare Plattform dient – mit modularer Architektur, Mehrmandantenfähigkeit, rollenbasierten Zugriffsmodellen sowie offener API für künftige Integrationen.
Herausforderungen
Eine der zentralen Herausforderungen bestand darin, isolierte Tools und Datenquellen zu konsolidieren – ein entscheidender Schritt für mehr Transparenz, Konsistenz und Effizienz. Gleichzeitig sollten bestehende Prozesse nicht nur digital abgebildet, sondern gezielt weiterentwickelt und auf ein neues Qualitätsniveau gehoben werden.
Hinzu kamen hohe Anforderungen an ASPICE®-Konformität, Usability und Skalierbarkeit: Die Lösung musste komplexe Inhalte wie Reifegradverfolgung, Rollout-Baselines und eine vollständige Planungshistorie abbilden – und dabei intuitiv nutzbar bleiben. Zudem war ein flexibles Framework gefragt, das standardisierte Strukturen vorgibt und dennoch individuell an Fachbereiche und Projekte angepasst werden kann.
„Dieses Projekt zeigt, was möglich ist, wenn fachliche Tiefe, methodisches Vorgehen und Mut zur Innovation zusammenkommen. Wir haben mit dieser Custom App Möglichkeiten geschaffen, die weit über die nativen Jira Planungsoptionen hinausgehen und dadurch echte Mehrwerte in der Organisation generieren. Heute ist die App ein zentrales Element für die ASPICE®-konforme Releaseplanung – transparent, intuitiv, skalierbar und exakt auf die Bedürfnisse unseres Auftraggebers zugeschnitten.“
— Robert Kupfernagel, Senior Product Owner - demicon
Ergebnisse für den Kunden:
100 % Transparenz über Releasestände & Reifegrade in Echtzeit
50 % kürzere Abstimmungszyklen durch zentrale Datenhaltung
Hohe Nutzerakzeptanz dank intuitiver UI
Reduzierter manueller Aufwand und beschleunigtes Reporting
Skalierbarkeit & Zukunftssicherheit durch modulare Architektur
Nahtlose Integration in bestehende Prozesse und Systeme
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