Hubertus Schmidt
COO / Head of Consulting
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Wir bieten erstklassige Services, um Ihre digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
Digitale Lösungen, die Ihre Effizienz steigern und Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen.
Als strategischer Partner führender Technologieanbieter unterstützen wir Sie dabei, digitale Exzellenz zu erreichen.
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Steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens durch standardisierte ITIL-Prozesse und den Einsatz von Jira Service Management - für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.
ITSM (IT Service Management) ist ein Ansatz für die Planung, Bereitstellung, Verwaltung und Verbesserung von IT-Services, der auf die Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten ist und Best Practices wie ITIL verwendet. Es umfasst alle Prozesse und Aktivitäten, die mit dem Design, der Implementierung, der Bereitstellung und dem Support von IT-Diensten zusammenhängen.
Enterprise Service Management (ESM) ist die Erweiterung der ITSM-Prinzipien auf die Bereitstellung von Services für Unternehmensteams wie HR, Recht, Gebäudetechnik, Marketing oder Finanzen. Steigern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter*innen & Teams und senken Sie die Kosten. Leistungsfähiges Service Management nutzt Ressourcen effizienter, um geschäftliche Herausforderungen zu meistern und Innovationen voranzutreiben.
"demicon beantwortet unsere Anfragen schnell und findet für individuelle Feature-Anfragen dank seiner Hands-on-Mentalität immer eine passende Lösung. Dabei scheut das Team nicht davor zurück, out-of-the-box zu denken"
individuell
3.000 EUR, zzgl. MwSt.
Sie benötigen ein "individuelles Prozessdesign" gezielt für eine bestimmte Practice? Dann lassen Sie uns gemeinsam starten. Wir analysieren mit Ihnen die Ausgangssituation, identifizieren Pain Points und schauen, wo und wie das ITIL Framework mit unserer Beratung unterstützen kann. Profitieren Sie von einem auf Sie zugeschnittenem Prozessdesign und Quick Wins durch die Standardisierung und Optimierung nach ITIL Best Practices.
Konzept zur Prozessimplementierung und / oder -optimierung in Anlehnung an ITIL 4 Best Practices, zum Beispiel für das Incident Management
Individuelles Assessment & Beratung mit Lerneffekt durch Einblicke in bewährte Praktiken und anwendbare Empfehlungen
Ausblick zur Implementierung in einem Tool (Zeit, Budget)
individuell
2.900 EUR, zzgl. MwSt.
Ihr Ziel ist die Basis-Einführung eines Service Portals zur Unterstützung Ihres Service Managements mit zentralen Eingangskanälen und zielgerichteten Bearbeitungswegen? Sie wissen aber noch nicht, wie Sie dies am Besten angehen? Wir helfen Ihnen, die Anforderungen zu identifizieren und erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Umsetzungskonzept mit standardisierten Prozessen. Dabei berücksichtigen wir alle für Sie relevanten Analysedimensionen (People, Processes, Technology) und arbeiten hier stets nach ITIL.
Konzept zur Basis-Prozessimplementierung und / oder -optimierung in Anlehnung an ITIL 4 Best Practices, zum Beispiel für die Einführung eines Service Portals
Individuelles Assessment & Beratung mit Lerneffekt durch Einblicke in bewährte Praktiken und anwendbare Empfehlungen
Implementierungskonzept mit optionalem Projektplan
Ausblick zur Implementierung in einem Tool (Zeit, Budget)
individuell
2.900 EUR, zzgl. MwSt
Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, bestimmen deren Prozessreife und identifizieren Handlungsfelder zur Prozessoptimierung. Grundlage dafür ist die Kenntnis Ihrer Ausgangssituation, welche im Rahmen von Workshops erfasst wird.
Konzept zur Anhebung der Prozessreife in Anlehnung an ITIL 4 Best Practices
Individuelles Assessment & Beratung mit Lerneffekt durch Einblicke in bewährte Praktiken & anwendbare Empfehlungen
Implementierungskonzept mit optionalem Projektplan
Ausblick zur Implementierung in einem Tool (Zeit, Budget)
individuell
7.000 EUR, zzgl. MwSt
Transparenz ist die Basis für ein optimales Asset Management, deshalb schaffen wir gemeinsam mit Ihnen Transparenz durch eine strukturierte Anlagenerfassung, aber auch durch eine umfassende Kostenübersicht und -kontrolle, um Einspar- und Investitionspotenziale zu identifizieren. Minimieren Sie Risiken und treffen Sie bessere Entscheidungen.
Maßgeschneiderte und dennoch standardisierte Empfehlungen zu Ihren Service Management Prozessen
Lösungen nach ITIL 4-Best Practices
Prozessoptimierung
Transparenz
Effektive Nutzung Ihrer Vermögenswerte
individuell
3.500 EUR, zzgl. MwSt
Wir bieten mittelständischen Unternehmen, einzelnen Abteilungen in Großunternehmen oder auch Neulingen im Service Management einen einfachen Einstieg in die Welt des Jira Service Managements. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, lernen Sie “Best Practices” kennen und schaffen Sie Planbarkeit.
Startfertige, grundlegende Jira Service Management (JSM) Umgebung
Individuelle Assessments & Beratung
individuell
6.000 EUR, zzgl. MwSt
Wir ermöglichen Ihnen einen einfachen Einstieg in die Welt des Service Managements. Mit klaren Abgrenzungen dessen, was geliefert wird, erhalten Sie eine Lösung, die auf bewährten Erfahrungen und Best Practices basiert. Sie profitieren von einem planbaren Budget und einer Jira Service Management Lösung "out of the box".
Startfertige, erweiterte Jira Service Management Umgebung
Individuelle Assessments & Beratung
Einblicke in bewährte Praktiken & umsetzbare Empfehlungen
Bestandsaufnahme
Vor der eigentlichen Einführung empfehlen wir eine Bestandsaufnahme ihrer Prozess- und Toolanforderungen durchzuführen. So lässt sich frühzeitig und bestmöglich planen sowie ein Ausblick auf die Implementierungsumfänge geben.
Diese Phase kann je nach Wunsch auch in den Projektverlauf integriert werden.
Projektstartphase
Im Kick-off-Workshop legen wir gemeinsam die Projektziele und das Vorgehen fest. Wir identifizieren wichtige Stakeholder sowie potenzielle Risiken und nehmen die Projektplanung vor.
Projektstartphase
Implementierungsphase
Jetzt startet die Toolimplementierung. Neben der Basiskonfiguration können die besprochenen Anforderungen implementiert werden. Es bleibt Freiraum für Beratung, Abstimmung und Individualisierung, sodass die Anforderungen bestmöglich nach persönlichem Bedarf abgebildet werden können.
Zur Sicherstellung der Befähigung Ihrer Keyanwender können schon hier Schulungen im Umgang mit Jira Service Management stattfinden.
Pilotphase
In dieser Phase startet der Pilotbetrieb mit dem aufgesetzten Jira Service Management und mit ausgewählten Agents. Wir stehen mit Rat und Tat zur Seite, sodass das Feedback Ihrer Anwender direkt berücksichtigt werden kann.
Pilotphase
Rolloutphase
Im Zuge des Rollouts werden spätestens hier alle Agents und / oder Administratoren im Umgang mit dem neuen Tool und den Prozessen geschult, wodurch der Wissenstransfer gewährleistet wird.
Bei Bedarf werden Handouts oder weitere Dokumentation abgeschlossen und ausgehändigt.
Das neue Serviceportal geht nun live, was durch vorbereitete Kommunikationsmaßnahmen unterstützt wird.
Betriebsphase
Im Übergang zur stabilen Betriebsphase wird die mehrwöchige Hypercare-Phase mit intensiver Betreuung durch unsere Experten begleitet. Das Einführungsprojekt wird final abgeschlossen und mit einem Rückblick und der finalen Abnahme beendet.
Betriebsphase
Jira Service Management bietet Ihren Usern benutzerfreundliche und anpassbare Self-Service-Portale, über welche Supportanfragen eingereicht, der Status von Tickets nachverfolgt und auf eine Wissensdatenbank zugegriffen werden kann.
Stellen Sie kontextbezogene Service Center in ihrer Organisation als einen zentralen Einstiegspunkt für Ihre Kunden & Endanwender bereit.
Dank des zentralen Service Centers lassen sich Prozesse in ihrem Unternehmen standardisieren.
Gesteigerte Kundenzufriedenheit da wichtige Ressourcen, wie How-to-Artikel & weitere Insights einer Wissensdatenbank zentral bereitgestellt werden.
Die Etablierung einer einheitlichen Corporate Identity ist durch die Individualisierungsmöglichkeiten der Serviceportale möglich.
Jira Service Management bietet etablierte und standardisierte Vorgehensweisen zur zielgerichteten Bearbeitung von Anfragen nach ITIL-Best Practices.
Alle Prozesse sind an die individuellen Bedarfe anpassbar und auf Nicht-IT-Bereiche übertragbar.
Incident Management
Service Request Management
Problem Management
Monitoring & Event Management
Service Catalogue Management
Service Level Management
Change Enablement
Knowledge Management
Service Configuration Management
Service Level Management
Jira Service Management unterstützt mit der Jira Assets CMDB die Nachvollziehbarkeit und die Steuerung von (IT-)Assets, wie Hardware, Software und weitere wichtige Ressourcen über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
Jira Assets ist das native Asset- und Konfigurationsmanagement-Tool (CMDB) von Jira Service Management (ab Premium enthalten).
Teams können alle Arten von Assets und Konfigurationselementen (CIs) flexibel sowie dynamisch erfassen, verfolgen und verwalten. Serviceanfragen, Vorfälle, Probleme, Change Requests und Workloads können zudem problemlos mit Assets und CIs verknüpft werden.
Durch die Integration der Assets in Arbeitsabläufe wird die reibungslose Ticketbearbeitung ermöglicht.
Alle Assets sind individuell konfigurierbar und lassen sich z.B. von Drittsystemen importieren.
Jira Service Management bietet ein weites Spektrum an Automatisierungsmöglichkeiten. So können repetitive Aufgaben von Service Desk Mitarbeitern reduziert werden und Freiräume für Wesentliches geschaffen werden.
Ticketzuweisungen
Benachrichtigungen
Genehmigungen
Feldwertaktualisierungen oder Statusupdates
Der manuelle Aufwand kann so deutlich reduziert werden und Prozesse werden effizienter.
Individuelle Konfiguration basierend auf: Trigger, Bedingungen & Aktionen
Jira Service Management stellt out-of-the-box eine Reihe an standardisierten Berichten bereit, welche innerhalb von Dashboards für verschiedene Zielgruppen, wie das Management oder die Service Desk Mitarbeiter bereitgestellt werden können.
Berichte und Dashboards sorgen mit Echtzeitinformationen für Transparenz und Aussagefähigkeit zur Servicequalität rund um MTTR, MTTD, Response Time, CFR & viele weitere.
Das Überwachen von Leistungskennzahlen und Metriken stützt die datengestützte Entscheidungsfindung.
Funktionalitäten rund um die SLA-Konfiguration ermöglichen das Abbilden verschiedener Service-Level-Agreements.
Machen Sie die Zielerreichung ihrer Serviceteams messbar und initiieren Sie bei Bedarf geeignete Maßnahmen zur Verbesserung.
Die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) sind von entscheidender Bedeutung. Legacy-Tools verstärken die traditionellen Silos dieser Gruppen, schränken die Sichtbarkeit ein und verlangsamen den Arbeitsfluss.
Jira Service Management bringt Teams über Plattformen hinweg zusammen, sodass ein reibungsloser Workflow gesichert werden kann – von der ersten Meldung bis zur endgültigen Lösung.
Jira Service Management bringt alle auf einer einzigen Plattform für die Servicebereitstellung zusammen.
JSM gibt Entwicklungsteams die nötige Autonomie, um schneller zu liefern und gleichzeitig mit dem IT-Betrieb im Einklang zu bleiben.
CLIENT Supplier for Automotive Manufacturers
TOOLS Lauterbach TRACE32, TESSY, Jira
The client needed to complete test coverage for a large code base, urgently update their test tool, and adapt existing test cases. Additionally, their test management and build server were not equipped for a larger team.
The test tool and environment were updated, with new tests created and extended. Project management and collaboration tools were also established.
Efficient quality assurance and processes thanks to suitable tools and a seamlessly integrated test environment that is up to date and supports suitable automation, as well as complete traceability and easy access to documentation and results for smooth collaboration between development and test teams.
CLIENT Software Hub of a german Automotive OEM
TOOLS AWS, Terraform Enterprise
The client faced complex pipelines that caused failures and delays in the CI/CD process, limited scalability and usability with Jenkins, rising maintenance costs, and increased security risks due to manual management of sensitive data.
The existing workflow, tools, and requirements were evaluated, leading to the selection of Terraform Enterprise. A vision, roadmap, and action plan were created for a smooth migration from the legacy system.
The implementation of Terraform Enterprise significantly improved the developer experience, boosted team efficiency, and enabled faster feature releases without compromising quality.
CLIENT Software Hub of a german Automotive OEM
TOOLS AWS, Terraform Enterprise
As the automotive industry embraced digital transformation, the client’s legacy infrastructure-as-code workflow lacked flexibility, slowing innovation and creating complex, time-consuming processes. The need for agility, reliability, and security in cloud operations became essential to meet the demands of modern vehicles.
Improving the overall developer experience (DevEx) as well as minimising resource waste in the cloud.
Implemented a streamlined development workflow by migrating to Terraform Enterprise. In this competitive industry, this was a critical step to enable a short time-to-market.
Gesteigerte
Effizienz
Verkürzte
Lösungsdauer
Weniger schwerwiegende
IT-Vorfälle
Mehr
Kundenzufriedenheit
Quelle: Atlassian 2022
KUNDE Weltweit Bekannter Deutscher Premium-Automobil-Hersteller
TOOLS Jira Service Management, eazyBI, ScriptRunner, Insight, Jira Automation, Structure & Advanced Roadmaps
Ein schneller Anstieg an neuen Usern führte zu längeren Antwortzeiten, einer Zunahme dringender Anfragen und einem wachsenden Backlog. Die ineffiziente manuelle Ticketbearbeitung und langsame Plattformen wie Jira und Confluence intensivierten diesen Effekt zusätzlich.
Wir setzen nicht nur auf modernste technische Lösungen, sondern verbanden diese sowohl mit unserem methodischen Know-How als auch unserer langjährigen Erfahrung, um unserem Kunden bestmöglichen Service bieten zu können.
Wir optimierten die technische Umgebung der Plattform und stellten von Jira auf Jira Service Management um. Unsere Berater unterstützten das Team dabei, mehr als 1.000 offene Tickets sicher zu migrieren. Dank zusätzlicher Personalisierungen können die Benutzer nun individuelle Konfigurationen vornehmen, ohne dass die Unterstützung eines Jira-Administrators nötig ist.
Jetzt HerunterladenKUNDE DB Regio Bus
TOOLS Confluence, Jira Service Management, Jira Software, Insight, ScriptRunner, Refined Theme
Die Auswahl und Einrichtung eines einzigen Tools, das es den mehr als 2.000 Mitarbeitern ermöglicht, Serviceanforderungen und Datensätze effizienter zu verwalten. Das Ziel war, größtmögliche Kontrolle über möglichst viele IT-Arbeitsabläufe zu erlangen und den Kunden von DB Regio Bus dadurch noch bessere Services anbieten zu können.
Im Rahmen einer detaillierten Analyse und umfassenden Beratung konnten wir DB Regio Bus eine Lösung und End-to-End Services anbieten, die passgenau auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt waren.
Durch die Implementierung von Jira und Confluence sowie die Verknüpfung mit leistungsstarken, erprobten Add-ons haben wir unserem Kunden geholfen, seine IT-Landschaft zu optimieren.
Jetzt HerunterladenKUNDE FTI
TOOLS JSM Premium, Access, User Confluence Standard, Opsgenie
Unser Ziel war es, eine zentrale IT Service Management (ITSM) Plattform zu implementieren, die nicht nur die internen Serviceprozesse unterstützt, sondern auch skalierbar ist und über verschiedene Units hinweg funktioniert (ESM).
Unser Team kombinierte Tool-Expertise mit fundiertem Methoden-Know-how, um die optimalen Voraussetzungen für das Service Management zu schaffen. Ein straffer Zeitplan und die Zusammenarbeit mit international verteilten Teams standen dabei im Mittelpunkt.
Durch die wertsteigernde Kombination von Toolkompetenz und Methodenwissen haben unsere demicon-Experten die idealen Voraussetzungen für das Service Management geschaffen.
Jetzt HerunterladenEntdecken Sie das vollständige Success Story "Dank Automatisierungen neue Erfolge im Service Management feiern"!
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Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur aktuelle Bedürfnisse abdecken, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen. Unser holistischer Ansatz umfasst dabei nicht nur den methodischen und technischen Aspekt, sondern auch die Schulung der Mitarbeitenden, sowie passende Supportdienstleistungen.
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Jan. 30, 2026 by DEMICON
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