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Wir bieten erstklassige Services, um Ihre digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.


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Als strategischer Partner führender Technologieanbieter unterstützen wir Sie dabei, digitale Exzellenz zu erreichen.


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KARRIERE

Werde unser nächster Demiconian! Entfalte dein Potenzial in einem innovativen und dynamischen Team.



Business Consulting:
Die Brücke zwischen Geschäftsprozessen und Technologie

Wir begleiten Ihre digitale Transformation,
von der Idee bis zum Betrieb

Mit über 18 Jahren Erfahrung und mehr als 2.000 umgesetzten Kundenprojekten begleiten wir Unternehmen an der Schnittstelle von Business, IT und Mensch. So entstehen Lösungen, die im Alltag funktionieren und echten Mehrwert schaffen.

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FÜR ENTSCHEIDER AN DER SCHNITTSTELLE ZWISCHEN IT UND GESCHÄFTSPROZESS

Warum der Handlungsdruck jetzt maximal ist

Investiert wird überall, Wirkung entsteht kaum. Unabhängige Studien zeigen: Nicht fehlende Technologie, sondern die Lücke zwischen Mensch, Geschäftsprozess und Technologie bremst den DACH-Mittelstand. 

 

 

80 %

der Unternehmen setzen KI ohne messbare Wirkung im Betrieb ein.

68 %

der DACH-Führungskräfte bestätigen: bestehende Prozesse bremsen den Technologieeinsatz, bevor er überhaupt wirken kann.

71 %

der Unternehmen trennen die Entwicklung ihrer Business- und Technologiestrategie voneinander. Die Unternehmen, die beides gemeinsam betrachten, erzielen deutlich mehr Business-Impact durch den Technologieeinsatz.

WARUM demicon

Ihr zentraler Ansprechpartner für die gesamte Transformation

Seit 2008 haben wir über 2.000 Projekte erfolgreich begleitet. Durch unseren ganzheitlichen Beratungs- und Umsetzungsansatz verbinden wir Geschäftsprozesse und Technologie und steigern nachhaltig Ihre operative Exzellenz, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

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Wir verstehen Ihr Geschäft

Branchen, Prozesse, Entscheidungsstrukturen: wir kennen die spezifischen Herausforderungen Ihrer Industrie. Mit tiefer Fachexpertise entwickeln wir passgenaue Lösungen für Automotive, Manufacturing, Public Sector, Finance und Pharma.

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Technologie-Expertise

Starke Plattformpartnerschaften, zertifizierte Engineers und über 18 Jahre Umsetzungserfahrung. Wir bringen die technologische Tiefe mit, die komplexe Vorhaben brauchen.

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End-to-End Begleitung aus einer Hand

Wir begleiten Sie durch den gesamten Transformationsprozess: von der ersten strategischen Standortbestimmung bis zur kontinuierlichen Optimierung im laufenden Betrieb. 

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UNSER ANSATZ

Ihr digitaler Transformationspfad

 

 

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01

Discovery

Wir analysieren Ihre Organisation sowie Prozesse und Systeme, um Lösungen zu entwickeln, die wirklich zu Ihrem Geschäft passen.

  • Reifegrad-Assessment
  • Handlungsempfehlungen
  • Problemanalyse & Priorisierung
02

Strategy

Wir entwickeln eine Roadmap, die Ihre Unternehmensziele direkt mit der technologischen Umsetzung verzahnt.

  • Digitalstrategie & TOM
  • Business Case
  • Roadmap & KPIs
03

Architecture

Wir übersetzen Strategie in ein technisches Zielbild: technologieneutral, anforderungsbasiert - konfiguriert oder selbst entwickelt.

  • Solution Blueprint
  • Plattform-Entscheidung
  • Integrations-Map
04

Build

Zertifizierte Engineers implementieren Ihr System nach höchsten Qualitätsstandards und sauberen Übergabepunkten.

  • Pilotierung & Testphase
  • Live-System & Integration
  • Continuous Improvement Plan
05

Enable

Wir begleiten den Change und stellen sicher, dass Ihre Teams die neuen Tools effizient nutzen.

  • Training & Support
  • Change-Management
  • Best Practices
06

Run

Nach dem Go-Live sichern wir den Betrieb und entwickeln Ihre digitale Landschaft kontinuierlich weiter.

  • Business Review Reports
  • Managed Services
  • Dokumentation
 
UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Digitale Transformation gelingt, wenn Strategie und Umsetzung zusammenfinden. Entlang der Wertschöpfungskette begleiten wir Sie von der ersten Orientierung bis zur nachhaltigen Wirkung.

 

 

Digitaler Reifegrad &
AI Assessment

Wer den nächsten Schritt gehen will, braucht zuerst Klarheit über den eigenen Standort. Wir analysieren Prozesse, Technologie und Organisation – und zeigen Ihnen, wo die größten Hebel liegen.

Make-or-Buy & Plattformauswahl

Strategische IT-Entscheidungen prägen Ihr Unternehmen auf Jahre. Wir helfen Ihnen, diese Weichenstellungen strukturiert zu treffen – von der Make-or-Buy-Analyse bis zum tragfähigen Business Case.

Business Process Management

Technologie entfaltet ihr Potenzial nur, wenn die Prozesse dahinter stimmen. Wir modellieren und optimieren Ihre Abläufe nach BPMN-Methodik – KI-gestützt und umsetzungsbereit.

KPI & Steuerungsmodelle

Ziele wirken erst, wenn sie messbar und im Alltag verankert sind. Wir entwickeln Steuerungsmodelle auf allen Ebenen – und binden sie KI-gestützt in Ihre operative Arbeitsumgebung ein.

Transformation & Projektsteuerung

Transformationen sind komplex – aber sie müssen nicht unkontrollierbar sein. Wir steuern Ihre Programme mit klarem Zeit-, Budget- und Qualitäts-
management und denken Change von Anfang an mit.

Target Operating Model

Neue Technologie braucht eine Organisation, die mitgedacht wurde. Wir designen das Betriebsmodell, das Ihre Transformation trägt – mit Governance, Rollenbildern und klaren Entscheidungswegen.

BEST PRACTICES

demicon Stories

Lassen Sie sich von konkreten Success Stories inspirieren. Und vielleicht schreiben wir die nächste Erfolgsgeschichte zusammen?

IT Service Management

IT Service Management

Keine Transparenz über Reaktionszeiten, keine einheitlichen SLAs: Ein international tätiger Industriekonzern professionalisiert sein IT Service Management mit 30-40 % kürzeren Bearbeitungszeiten und deutlich höherer Kundenzufriedenheit.

Jetzt Success Story lesen
Strategisches PMO

Strategisches PMO

70 % schnellere Partnerauswahl, 0 % Budgetabweichung: Wie ein internationaler Konzern aus 50 Anbietern in nur 8 Wochen den richtigen IT-Transformationspartner fand.

Jetzt Success Story lesen
Capacity Management

Capacity Management

Kapazitätsplanung per Excel und Outlook, keine Transparenz über Team-Auslastung: Ein europäischer Bushersteller professionalisiert sein Kapazitätsmanagement in der agilen Produktentwicklung mit KI-gestützter Prozessanalyse.

Jetzt Success Story lesen
 
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Stimmen aus erfolgreichen Projekten

 
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BUSINESS CONSULTING

Für Ihre digitale Transformation

Wir sichern Ihren digitalen Vorsprung. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch analysieren, wie wir Ihre Transformation beschleunigen können.


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Ein führender Bushersteller optimiert sein Kapazitätsmanagement durch digitale Prozesse, steigert Effizienz und...
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Ein internationaler Industriekonzern optimiert sein IT Service Management mit DEMICON und erzielt kürzere...