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80 %
der Unternehmen setzen KI ohne messbare Wirkung im Betrieb ein.
MCKINSEY STATE OF ORGANISATIONS 2026
Business Strategy & Excellence
Die Brücke zwischen Geschäftsprozessen und Technologie
Wir begleiten Ihre digitale Transformation, von der Idee bis zum Betrieb
Mit über 18 Jahren Erfahrung und mehr als 2.000 umgesetzten Kundenprojekten begleiten wir Unternehmen an der Schnittstelle von Business, IT und Mensch. So entstehen Lösungen, die im Alltag funktionieren und echten Mehrwert schaffen.
FÜR ENTSCHEIDER AN DER SCHNITTSTELLE ZWISCHEN IT UND GESCHÄFTSPROZESS
Warum der Handlungsdruck jetzt maximal ist
Investiert wird überall, Wirkung entsteht kaum. Unabhängige Studien zeigen: Nicht fehlende Technologie, sondern die Lücke zwischen Mensch, Geschäftsprozess und Technologie bremst den DACH-Mittelstand.
68 %
der DACH-Führungskräfte bestätigen: bestehende Prozesse bremsen den Technologieeinsatz, bevor er überhaupt wirken kann.
CELONIS PROCESS OPTIMISATION REPORT 2026
71 %
der Unternehmen trennen die Entwicklung ihrer Business- und Technologiestrategie voneinander. Die Unternehmen, die beides gemeinsam betrachten, erzielen deutlich mehr Business-Impact durch den Technologieeinsatz.
MCKINSEY GLOBAL TECH AGENDA 2026
WARUM demicon
Ihr zentraler Ansprechpartner für die gesamte Transformation
Seit 2008 haben wir über 2.000 Projekte erfolgreich begleitet. Durch unseren ganzheitlichen Beratungs- und Umsetzungsansatz verbinden wir Geschäftsprozesse und Technologie und steigern nachhaltig Ihre operative Exzellenz, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.
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Wir verstehen Ihr Geschäft
Branchen, Prozesse, Entscheidungsstrukturen: wir kennen die spezifischen Herausforderungen Ihrer Industrie. Mit tiefer Fachexpertise entwickeln wir passgenaue Lösungen für Automotive, Manufacturing, Public Sector, Finance und Pharma.
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Technologie-Expertise
Starke Plattformpartnerschaften, zertifizierte Engineers und über 18 Jahre Umsetzungserfahrung. Wir bringen die technologische Tiefe mit, die komplexe Vorhaben brauchen.
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End-to-End Begleitung aus einer Hand
Wir begleiten Sie durch den gesamten Transformationsprozess: von der ersten strategischen Standortbestimmung bis zur kontinuierlichen Optimierung im laufenden Betrieb.
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UNSER ANSATZ
Ihr digitaler Transformationspfad
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UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO
Von der Analyse bis zur Umsetzung
Digitale Transformation gelingt, wenn Strategie und Umsetzung zusammenfinden. Entlang der Wertschöpfungskette begleiten wir Sie von der ersten Orientierung bis zur nachhaltigen Wirkung.
Digitaler Reifegrad & AI Assessment
Wer den nächsten Schritt gehen will, braucht zuerst Klarheit über den eigenen Standort. Wir analysieren Prozesse, Technologie und Organisation – und zeigen Ihnen, wo die größten Hebel liegen.
Make-or-Buy & Plattformauswahl
Strategische IT-Entscheidungen prägen Ihr Unternehmen auf Jahre. Wir helfen Ihnen, diese Weichenstellungen strukturiert zu treffen – von der Make-or-Buy-Analyse bis zum tragfähigen Business Case.
Business Process Management
Technologie entfaltet ihr Potenzial nur, wenn die Prozesse dahinter stimmen. Wir modellieren und optimieren Ihre Abläufe nach BPMN-Methodik – KI-gestützt und umsetzungsbereit.
KPI & Steuerungsmodelle
Ziele wirken erst, wenn sie messbar und im Alltag verankert sind. Wir entwickeln Steuerungsmodelle auf allen Ebenen – und binden sie KI-gestützt in Ihre operative Arbeitsumgebung ein.
Transformation & Projektsteuerung
Transformationen sind komplex - aber sie müssen nicht unkontrollierbar sein. Wir steuern Ihre Programme mit klarem Zeit-, Budget- und Qualitätsmanagement und denken Change von Anfang an mit.
Target Operating Model
Neue Technologie braucht eine Organisation, die mitgedacht wurde. Wir designen das Betriebsmodell, das Ihre Transformation trägt – mit Governance, Rollenbildern und klaren Entscheidungswegen.
BEST PRACTICES
demicon Stories
Lassen Sie sich von konkreten Success Stories inspirieren. Und vielleicht schreiben wir die nächste Erfolgsgeschichte zusammen?
IT Service Management
Ein international tätiger Industriekonzern professionalisiert sein IT Service Management mit 30-40 % kürzeren Bearbeitungszeiten und deutlich höherer Kundenzufriedenheit.
Strategisches PMO
Wie ein internationaler Konzern aus 50 Anbietern in nur 8 Wochen den richtigen IT Transformationspartner fand.
Capacity Management
Ein europäischer Bushersteller professionalisiert sein Kapazitätsmanagement in der agilen Produktentwicklung mit KI-gestützter Prozessanalyse.
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN
Stimmen aus erfolgreichen Projekten
Sebastian Seubert
PLATFORM OWNER
Mercedes-Benz
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“Mit demicon konnten wir verschiedene zersplitterte Prozesse und Dokumente in einer einzelnen digitalen Plattform bündeln. Diese bietet nun einen vollständigen Überblick, ist transparent, einfach zu verwalten und, am wichtigsten, sicher für die Zukunft.”
Henning Paulke
PARTNER DEVELOPMENT MANAGER
AWS
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“demicon ist ein wichtiger AWS Solution Partner, der erfolgreich in verschiedenen Branchen tätig ist. Aufgrund seiner technischen Expertise und seiner kompetenten, agilen Teams ist DEMICON ein aufstrebender Stern in unserem Partnernetzwerk. Ich kann die Zusammenarbeit mit DEMICON nur empfehlen.”
Marcus Meyer
CTO
Candis GmbH
“...ein cooles Unternehmen, das sich sehr um den Kunden kümmert, d. h. es ist auch bereit, einen zusätzlichen Schritt zu gehen, auch wenn es nicht unbedingt nötig ist...”
Peter Helmberger
Leiter Konzern-IT
Energie AG Oberösterreich
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“Unser konzernweites IT-Demand- und Projektportfolio-Management als auch die agile Umsetzung unserer IT-Strategie erfordern ein professionelles Mapping in einer geeigneten Software. Mit demicon haben wir einen verlässlichen Partnergefunden, der uns dabei methodisch als auch technologisch unterstützen kann.”
BUSINESS CONSULTING
Für Ihre digitale Transformation
Wir sichern Ihren digitalen Vorsprung. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch analysieren, wie wir Ihre Transformation beschleunigen können.
