Gemeinsam mit Denk Pharma entwickelten wir eine maßgeschneiderte Lösung auf Basis von monday.com, die zwei unterschiedliche Teams – Marketing und Artwork Management – strukturell und prozessual neu aufstellte. Ziel war es, durch Transparenz, Automatisierung und klare Zuständigkeiten spürbare Entlastung im Arbeitsalltag zu schaffen.
Projekt & Herausforderungen:
Im Rahmen des Projekts wurde eine skalierbare und teamübergreifende monday.com-Plattform implementiert, die exakt auf die Anforderungen der beiden Teams zugeschnitten wurde. Während das Marketing mit unstrukturierten E-Mail-Anfragen, fehlender Transparenz und hoher Rückfragenquote zu kämpfen hatte, fehlte es dem Artwork Management an einer benutzerfreundlichen Projektmanagementlösung mit klaren Workflows und Statusverfolgung. Beide Teams arbeiteten ineffizient, da viele Prozesse manuell, fehleranfällig und wenig nachvollziehbar waren – eine zentrale Herausforderung, die mit monday.com erfolgreich gelöst werden konnte.
Benefits für den Kunden
Maßgeschneiderte Workflows für zwei völlig unterschiedliche Prozesse
Transparenz in Echtzeit – für alle Beteiligten jederzeit einsehbar
Reduktion manueller Arbeit durch Automatisierungen
Effizientere Kommunikation und klare Aufgabenverteilung
Skalierbarkeit für zukünftige Workflows
„monday.com hat unseren Arbeitsalltag spürbar vereinfacht und unsere Teamprozesse deutlich effizienter gemacht. Besonders hervorzuheben ist die lösungsorientierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit demicon." „Das gesamte Projekt wurde effizient, detailliert und äußerst zufriedenstellend von demicon umgesetzt – mit einem klaren Blick für unsere Ziele."
— Miriam Schilz Robert Stellner, Manager Campaign Creation - Denk Pharma Artwork Management - Denk Pharma
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