Digitale Transformation ist mehr als eine Herausforderung - sie ist eine Chance, die Zukunft aktiv zu gestalten

ADEMU 2025 – Rückblick

Beim diesjährigen ADEMU (Atlassian demicon Userforum) an der Johannes Kepler Universität im OIC Stufenforum in Linz wurde genau das erlebbar: Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen teilten ihre Erfolgsgeschichten.

Was alle Beispiele verbindet? Der Wille, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und Effizienz mit Innovation zu vereinen.

Diese Geschichten sind mehr als Best Practices – sie sind Inspiration für alle, die Digitalisierung nicht nur umsetzen, sondern gestalten wollen.

Erleben Sie die Highlights des ADEMU erneut und entdecken Sie, welche Entscheidungen den Unterschied gemacht haben.

01 - Shaping the Future through Digital Transformation

Die ganzheitliche IT - Strategie der Johannes Kepler Universität

Die Johannes Kepler Universität Linz (JKU) entwickelt ein neues IT- Informationsmanagement (IM) mit klarer Vision, Mission und Purpose, um Prozesse, Technologie und Menschen optimal zu verbinden.
Die Stabstelle APPA übernimmt zentrale Aufgaben wie Anforderungs-, Projekt- und Prozessmanagement sowie die Rolle als methodischer Kompetenzträger und Übersetzer zwischen Fachbereichen und IT. Ein Digitalisierungs-Board (DAB) sorgt für strukturierte Entscheidungen im Projekt- und Portfoliomanagement, unterstützt durch ein PMO zur Standardisierung.
Die Umsetzung erfolgt in einem fünfmonatigen Prozess mit Workshops, Konzepten und Kulturveränderungen, begleitet von externen Partnern wie demicon.
Ziel ist ein IT Operating Model, das die gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigt und kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.

02 - Von der Idee zur Industrie

Wie Praxis und Wirtschaft die Forschung treiben

Prof. Barbara Krumays Präsentation behandelt die enge Verbindung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, insbesondere im Bereich der Wirtschaftsinformatik. Sie betont die Bedeutung von Relevanz und wissenschaftlicher Strenge (Rigor) für praxisnahe Forschung und zeigt, wie reale Phänomene die angewandte Wissenschaft prägen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Positionierung von Unternehmen in Transformationsprozessen, wie etwa bei Digitalisierungs- und KI-Strategien. Erfolgsfaktoren sind klare Ziele, Integration in den Betrieb, Mitarbeiterakzeptanz und unternehmerisches Denken. Abschließend wird hervorgehoben, dass Wirtschaftsinformatik ohne Bezug zur Realität nicht denkbar ist.

03 - 3Projects

Projektmanagement mit Jira  

3Projects ist das zentrale Projektmanagement-Tool der 3 Banken IT GmbH, das den gesamten Prozess von der Projektidee bis zum Abschluss digital abbildet. Es integriert Jira, Confluence und weitere Tools, um Planung, Umsetzung, Controlling und Reporting effizient zu gestalten. Ziel ist eine transparente Projektlandschaft mit klarer Hierarchie, Kapazitätsplanung und kontinuierlicher Weiterentwicklung.

04 - Clean-Up, Set-Up, Scale-up

Atlassian neu gedacht mit KnorrBan 

05 - Wunschdenken trifft Branchenrealität

Was die IT braucht – und was der Finanzsektor erlaubt 

06 - Das demicon IT Operating Model

Designed for impact

Der Vortrag von unseren Business Consultants Sabrina Schwarzgruber und Lukas Mair beschreibt die Herausforderungen traditioneller IT-Organisationen, die oft als reine Kostenstellen und Support-Abteilungen gesehen werden. Angesichts technologischer Entwicklungen wie KI, Cloud und datengetriebener Geschäftsmodelle muss IT jedoch als strategisches Nervensystem agieren. Das demicon IT Operating Model bietet einen Ansatz, um IT von einer reaktiven Rolle zu einer proaktiven, innovationsgetriebenen Kraft zu transformieren. Es basiert auf drei Dimensionen: Engage (kollaborative Organisation und Kultur), Enable (Kompetenzen und optimierte Prozesse) und Deliver (technologische Exzellenz und Skalierbarkeit). Ziel ist eine agile, moderne IT, die aktiv Wertschöpfung gestaltet und die digitale Transformation vorantreibt.

Die Praxisbeispiele des ADEMU zeigen eindrucksvoll: Digitalisierung bedeutet weit mehr als neue Technologien einzuführen.

Sie beginnt mit einer klaren Vision, erfordert mutige Entscheidungen und lebt vom Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und IT.

Ob zentrale Informationsplattformen, intelligente Service-Management-Lösungen oder ganzheitliches Change Management – Unternehmen, die digitale Transformation aktiv gestalten, schaffen nicht nur Effizienz und Transparenz, sondern sichern sich einen entscheidenden Vorsprung.

Mit der richtigen Strategie und konsequenter Umsetzung wird die digitale Ära zur Chance, neue Standards zu setzen und die Zukunft aktiv zu formen.

Auch im Jahr 2026 begleiten wir Sie als starker Partner bei Digitalisierung, Transformation und dem Aufbau technologischer Exzellenz.